陕西小资范教导商学院正式开课！为了提升终端店铺的运营，更好的树立小资范品牌形象，小资范商学院再次开课！为陕西小资范专卖店注入新的活力。

本次培训为期三天，针对各专卖店情况进行培训。培训内容分主要分为三个内容：陈列培训、人员管理培训、订货数据，货品管理培训。

1、陈列培训

“据统计，如果店面正确应用陈列技巧，销售额可以在原有基础上提高10%以上”

陈列是辅助企业盈利的一种重要手段，合理的陈列不但可以美化购物环境，同时可以刺激销售。陈列的三大块就是：货品、店铺装修、陈列技巧。因此，首先需要订好一盘货，根据店铺大小决定订货的数量与品类。

陈列重在实操，整个课程学员们积极参与，在已有基础上提高自己的技能！有针对性的学习会事半功倍！

2、人员管理培训

“人才兴，店铺兴；  人才衰，店铺衰”

店铺而言，拥有人才是基本，善用人才才是关键！因此我们第二天的课程便是针对店员店长以及老板之间的人员管理培训！就如何提高员工执行力等等方面展开讨论。

店铺店员们都需要找准自己职务所在的定位与要求！对店铺经营者而言，对人员规划统筹具有一定的指导意义！

对员工自身发展来说，也会有更明确的规划。在工作的进程中，不断调动自身积极性！

3、数据货品管理培训

“店铺商品的进、销、存是店铺经营的主要活动，关系到店铺的生存死亡”

店铺的经营者，也是一个门店的决策者。因此需要更强的能力与更高的素质。尤其是对数据分析的把控！

店铺数据不但可以了解销售走向，分析各款式的销售比重，同时在一定程度上可以合理控制库存，矫正补货的数据支持。进而更好的进行货品管理！

课程结束后，经过三天的团队培训，陕西省代叶总和金总为得分的团队颁奖，一份奖励更是一份激励！

因此店铺经营者需要构建一个体系，谋划在先，做好卖场商品计划；进货有章，把成本控制到；销售有术，加速商品流动；存货有法，让库存“瘦”下来。祝愿我们陕西小资范学有所得，学有所获！小资范商学院，我们下一站见，敬请期待！