这是一场只属于的特训，是七波辉商学院全新出发的起点！2月15日，“心能量、get√起来！”——七波辉商学院团队特训营热力启动，商学院老师们开始了为期6天的特训。

2017年对七波辉来说注定是与众不同的一年。随着“二胎政策”的红利不断释放，七波辉全面发力青少年市场，在七波辉总裁•CEO陈锦波富有前瞻性的战略部署下，大刀阔斧地推进品牌、产品、终端三大战略升级，不断夯实企业核心竞争优势，以紧抓行业机遇，抢占发展先机。

在七波辉总裁·CEO陈锦波周密的战略部署之下，为更好的推进三大战略工作的全面落实与导入，助力全国各区域终端市场的协同发展，七波辉将进一步升级营销服务输出，促进商学院服务能力的不断提升，全力实现五大升级：①不断整合提升商学院的师资力量；②制定更贴合区域市场的带教方案；③全面推动零商一体化的落地实施；④不断紧跟渠道升级步伐优化带教方案；⑤促进第五代终端形象导入。从而形成品牌、产品、终端三位一体，全面助力品牌整体运营水平的稳步提升，促使七波辉各区域市场保持良性、可持续的发展态势，终实现互利共赢的局面。

在特训营开幕会议上，七波辉市场管理总顾问、商学院执行长俞晓坤也对今后的商学院工作进行了明确的梳理，他指出：“接下来，七波辉商学院将通过不断提升师资力量、带教方案、带教课程等模块，推动三大战略在终端的深化。为了全面实现五大服务升级，七波辉2017年的工作重心将放在终端KPI指标的应用、零商一体化作业项目落地实施及第五代终端形象的导入等方面。”他同时也表示，希望在接下来的一年里，老师们能够在七波辉这个潜力的发展平台上，积极投入到终端带教项目的工作中，充分发挥服务优势。

新的开端，新的团队，新的活力。此次特训课程涵盖了终端营运KPI指标应用、五代形象卖场管控、商品分销ERP操作等方方面面的课程，相信必能有效强化商学院团队的技能，在今后的工作中为各区域事业伙伴提供更适应环境、更行之有效的营销服务。可以预见，秉承“合作、共赢”的理念，七波辉必将与事业伙伴精诚携手，共赢未来。