天猫的“双11”，京东的“6·18”，早已演绎成全民购物狂欢。从提出新零售，到全面推进人货场重构，新零售在“6·18”最终变成消费者眼前的实景拼图。“线上线下一盘货，线上下单买遍全球”的消费体验迭代的背后，是中国传统电商业一年多新零售运动的最直接体现。

当线上“买买买”和线下“购购购”唱出和声的时候，这两个看似此消彼长的冤家对头，终于在新零售的版图摒弃零和博弈思维，寻找到了共生共荣的涅盘之路。

就像商务部在不久前的例会上说的，以阿里巴巴新零售为代表的新业态不断形成新的消费热点，正在加速引领中国消费转型升级。业态多元化、供给全球化、区域协调化、服务高质化，正成为“中国网络零售市场的四大趋势”。消费拉动型增长，对于高质量发展的中国来说，大概是“求贤若渴”的理想模式。

以数据来想象分析

数据可能超过想象：比如6月1日零点正式启动天猫“6·18”理想生活狂欢季后，仅过13分钟，天猫服饰行业的成交额就超去年全天；开场10分钟，苹果、海尔、美的、奥克斯等成交额纷纷破亿；生鲜开场35分钟打破去年全天成交额......

来自京东的数据称：6月1日至16日，沃尔玛日均销售额同比增长250%，永辉同比增长150%，永旺同比增长120%，鲜丰水果更是同比增长700%。

在这些刷新记录的数字之间，很多人留意到一个特别的现象——新零售正在促成传统电商与线下零售之间的深度融合。

将线上与线下结合

如何促进传统电商和线下零售的深度融合，这一点是很重要的，针对这个问题，小马嘟嘟为每个商家都准备了一个基于实体店为基础的独立线上商城。

这个独立线上商城是品牌运营总部免费赠送给旗下商家的，总部能为商家提供包括操作教学、美工设计、营销管理方案等等一些工作，扶持更多小资本商家创业开店，将线上与线下结合，大力发展起来！

总部实施保护政策

在门店中，大量采用传感器和物联网，并在将来利用AI技术，做到自动结账，客户追踪、优化库存、内容推送等，将大大提升消费者的消费体验和店面的盈利能力，小马嘟嘟根据产品的数据分析终端门店的销售情况，不仅能帮助商家清楚了解到顾客的需求变化，以便采购更能产生针对性，更能满足消费者的需求。

并且小马嘟嘟总部在维持区域保护政策、商家符合品牌市场评估的前提下，在全国各地进行终端零售活动，扶持更多小资本商家创业开店，随着规模的不断扩大，管理上的新零售模式也能不断改进完善，帮助旗下各商家实现盈利和稳定发展。

让我们共同携手

风险与机遇并存，有些品牌被时代的浪潮所淹没成为历史，而小马嘟嘟却能做到在逆境中拼搏向前，它是一个成功突破传统的固有的经营模式，走向国际前沿化销售的品牌，一切都已准备就绪，就等你来！