零售行业 CIO 联盟（简称零售行业CIO联盟）本联盟主要是零售行业的CIO、CTO、COO、CEO等层组成，属于零售行业中品牌和零售人的人才交流学习平台。挖掘行业痛点和瓶颈，一起研究行业中核心的价值链和关键能力，包括战略模式、商业模式、运营模式、流程体系、组织体系，终给零售行业企业创造价值，为实现会员共同意愿，而依照联盟相关章程，终开展的开放式、非营利的自发组织。

包括研究各种新技术在零售行业的运用（云计算、大数据、人工智能、机器学习、区块链、工业4.0、物联网、互联网思维等）， 同时也对零售行业的新概念（智慧零售、新零售、无界零售、无人零售等零售的技术发展与趋势）商业逻辑和可行性的研究。

重点研究和解决品牌公司和零售行业中的各个痛点（比如线下流量问题、营销问题、库存高位问题、商品规划问题、供应链快速反应问题、研发问题、消费者粘性问题、精益生产问题、精益物流问题...等等）；如何面对的渗透，包括对线下的冲击，新技术如何运用才有效果， 未来可能出现哪些新的模式...等。

一、联盟宗旨：

联盟本着“讲良心话，讲真实话，讲心里话，讲明白话”的发展宗旨，通过开放的交流与分享，一起研究行业痛点和瓶颈，来帮助行业健康发展。

二、联盟工作：

1、研究和解决行业主要的痛点和瓶颈；

2、组建行业专家委员会和顾问委员会，服务会员单位信息化工作；

3、开展行业核心业务和技术交流会，帮助零售企业实现可持续性的发展；

4 、为了扩大联盟影响力，逐步建立各区域分会，搭建会员线上线下交流平台；

5、联合其他相关单位开展相关有助于联盟发展的相关活动；

6 、联合BATHXJ等行业公司，打造和标准.

三、本联盟的200位左右联合发起人兼联合理事长：（以下行业和名单不分先后）

联盟名誉联合理事长：

倪院士 工程院院士

（计算机科学家）

吕校长  科学院院士

（南京大学校长，计算机科学家）

雷总   小米科技集团  创始人

周总   国家两化融合服务联盟

负责人   （工信部领导）

唐俊    职业经理人

高总    百货商业协会

（负责人）

于总  浙江省首席信息官协会

（负责人）

贾总  亿邦动力 CEO

王总  联商网  CEO

颜总  富基融通  创始人

颜总  《商业评论》主编

荆总   苏宁科技集团  CEO

毛总   毕马威数字化合伙人

服装行业：（联合理事长）

红豆集团 CIO 奚总

波司登集团CIO 桂总

劲霸集团 CIO 林总

海澜集团CIO 龚总

集团 CIO  朱总

影儿时尚集团 CIO 罗总

赫基集团CIO周总

森马集团CIO金总

KM CIO 余总

歌力思CIO 张总

雅戈尔集团CIO 顾总

报喜鸟集团CIO包总

迪柯尼集团CIO陈总

集团CIO陈总

都市丽人集团CIO沙总

马克华菲集团CIO左总

雪歌 CIO 谢总

太平鸟集团CIO 张总

南极人集团CIO 汪总

日播时尚集团CIO沈总

集团CIO谢总

UR 集团 CIO 吴总

鞋行业：（联合理事长）

前百度、百丽集团CTO 刘总

百丽集团 科技中心VP 贡总

集团CIO 陈总

集团 VP 吴总

奥康集团 CIO肖总

天创集团 CIO 邓总

CIO 姚总

星期六 CIO 梁总

卓诗尼 CIO 韩总

达芙妮CIO 邹总

珂卡芙CIO 季总

体育CIO 刘总

361集团CIO陈总

千百度CIO王总

集团CIO唐总

哈森集团IT负责人冯总

康奈集团CIO宋总

鸿星尔克集团CIO黄总

热风 CIO周总

金利来鞋业CMO袁总

蜘蛛王集团CIO张总

珠宝行业：（联合理事长）

黄金集团 CIO  周总

通灵珠宝集团CIO 李总

周大生集团CIO 祁总

周大福集团  CIO  Tony总

梦金园珠宝集团CIO黄总

爱迪尔珠宝集团CIO 吕总

千叶珠宝集团 CIO 关总

爱与被爱 CIO 方总

曼卡龙珠宝CIO 李总

刚泰集团 CIO 王总

六桂福珠宝集团CIO冯总

金雅福集团CIO王总

豫园股份CIO贾总

医药行业：（联合理事长）

国药集团 CIO 雷总

康恩贝集团 CIO 童总

WBA集团亚太 CIO 张总

仁和集团CIO 李总

再鼎医药CIO方总

南京医药集团 CIO 马总

亿腾医药集团 CIO 孙总

凯西医药集团 CIO 黄总

广州医药集团 CIO 黄总

恒瑞医药集团 CIO 凡总

华润医药集团 CIO 蒋总

天士力医药集团 CIO 史总

复星医药IT总监邹总

正大天晴药业集团CIO李总

神威药业集团CIO高总

金陵药业CIO杨总

合全药业CIO张总

千金药业CIO蔡总

九州药业CIO苏总

白洋药业CIO钟总

康哲药业CIO汤总

齐鲁制药CIO董总

武汉爱民制药总工程师柳总

家居行业：（联合理事长）

欧派集团   CIO 吉总

索菲亚集团 CIO  王总

我乐我厨集团 CIO 陈总

华耐集团CIO 洪总

科逸集团CIO 王总

九牧厨卫集团CIO 马总

科勒集团CIO万总

老板电器集团CIO徐总

杜菲尼集团CIO张总

樱奥厨具CIO黄总

樱花厨卫集团CIO齐总

水星家纺集团CIO孟总

顾家家居集团CIO刘总

集团CIO于总

爱慕内衣集团CIO曲总

AB集团CIO肖总

博洋集团CIO吴总

梦洁家纺集团CIO杨总

多样屋CIO李总

食品行业：（联合理事长）

娃哈哈集团 CIO 李总

来伊份VP兼CIO 周总

香飘飘集团 CIO 何总

思念集团CIO 禹总

紫燕食品集团 CIO 周总

周黑鸭集团CIO  崔总

加多宝集团CIO李总

良品铺子集团IT总监 朱总

洽洽集团CIO 方总

星巴克IT总监 徐总

东鹏饮料集团CIO 董总

王老吉集团CIO 李总

仟吉集团CIO刘总

玛氏食品集团IT总监苏总

久久丫集团CIO俞总

白象食品集团CIO邓总

好想你食品集团CIO张总

加多宝集团CIO李总

汇源集团CIO李总

一鸣食品CIO王总

巴比馒头CIO周总

百草味CIO刘总

电子消费品业：（联合理事长）

GE集团亚太总监 蔡总

海尔集团CIO 于总

固锝电子集团CIO 李总

神州控股 CIO 沈总

格力电器CIO 别总

步步高集团CIO 彭总

TCL集团CIO 高总

联想集团CIO 胡总

步步高集团CIO彭总

长虹集团CIO 叶总

松下电器CIO温总

三菱海尔CIO史总

商场商超行业：（联合理事长）

永辉超市集团CIO 李总

永辉超市集团IT总监 钟总

沃尔玛IT负责人杨总

名创优品CIO 马总

华润集团信息总监 王总

新城控股集团CIO 张总

利群集团CIO庄总

家家悦集团 CIO 郭总

王府井集团CIO 刘总

金鹰集团VP 谈总

万达集团 CIO 朱总

酷乐玩潮CIO沈总

苏果超市集团CIO 郑总

华润万家信息总监 肖总

红星美凯龙 CIO 张总

均瑶集团CIO 徐总

环球易购CTO乔总

永辉上蔬CIO胡总

绿地商贸集团IT总监樊总

易初莲花超市CIO陈总

欢乐爱家超市CIO邓总

浙江万家惠超市CIO吴总

酒行业：（联合理事长）

茅台酒集团 CIO 杨总

洋河股份集团 CIO 余总

五粮液集团CIO 张总

水井坊集团 CIO 邢总

迎驾酒业集团 CIO 赵总

千岛湖啤酒集团CIO 孙总

剑南春集团 CIO 孙总

泸洲老窖 IT总监 崔总

泰山啤酒 CIO 裴总

古井贡酒集团CIO李总

百裕集团CIO王总

郎酒集团CIO徐总

舍得酒业集团CIO赵总

京燕啤酒CIO刘总

习酒CIO浦总

江小白CIO邹总

红星二锅头CIO孔总

日用品业：（联合理事长）

宝洁亚太CIO 林总

欧莱雅亚太CIO严总

麦当劳CIO蔡总

蓝月亮集团  CIO赵总

隆力奇集团CIO刘总

金红叶纸业集团 CIO 施总

欧普照明集团CIO 赵总

颖通集团 CIO 吴总

丝宝集团 CIO 赵总

玛丽黛佳集团CIO 周总

伽蓝集团CIO李总

相宜本草集团CIO郭总

爱婴室集团CIO孙总

婴知岛CIO郭总

上美集团CIO 赵总

立白集团CIO 阮总

克丽缇娜集团CIO杜总

珀莱雅集团CIO刘总

菲仕兰CIO钟总

统一集团CIO黄总

百亚股份CIO肖总

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秘书中心：

童宏斌

张晶

张军

张总

陈总

刘总

倪总

赵总

疏总

魏总

李总

王总

朱总

...

顾问团队：

35位上市集团董事长、

南大、复旦、交大等教授

工信部等相关领导

四、联盟主要成员组成（行业不分先后）

已经报名参入联盟 3000多家/人左右，跨大零售行业中11个行业，主要以下行业的CIO、CEO、VP

鞋行业：

珠宝行业：

医药行业：

家居行业：

服装行业：

食品行业：

电子消费品业：

商场商超行业：

酒行业：

日用品业：

化妆品业：

五、联盟重点研究主题：

1.如何实现消费者全面管理、如何实现异业联盟来做线下流量增量；

2.如何实现柔性供应链管理，实现市场快速反应；

3.如何实现商品企划、商品计划、商品运营精细化管理，保证公司利润增量，降低产生库存积压；

4.如何实现数据大数据管理，挖掘和利用数据价值；

5.如何实现精益物流管理，实现敏捷物流管理；

6.如何实现精益生产管理，实现实现敏捷生产管理；

7.如何实现智慧门店管理，提高门店的坪效、人效；

8.如何对ERP、DRP、WSM等后台管理系统优化；

9.如何运用O2O互联网化；

10.如何实现企业战略绩效管理；

11.如何实现企业组织、流程优化管理；

12.研究零售行业核心价值链；

13.研究零售行业痛点和瓶颈；

14.研究零售行业战略和商业模式；

15.研究零售行业流程体系和组织体系；

16.研究零售行业未来趋势和布局；

17.研究零售行业核心的关键能力；

18.研究零售行业创新和赋能；

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